在金融央企治理体系中，纪委监督既要守住纪律底线，也要把准分寸、赢得理解配合。中国人保财险湖南分公司在实践中探索出一套“刚柔并济”的监督工作法，以制度刚性筑牢防线，以沟通温度凝聚共识，让监督成为企业高质量发展的“护航者”。

  该公司党委履行主体责任，纪委发挥监督专责。公司党委主要负责人肖莉表示，党委承担主体责任，主要负责人当好第一责任人，主动将个人和班子置于纪委监督之下，全力支持纪委依规履职。在规范权力运行上，公司健全制度机制，开展制度“废改立释”工作，制定权责清单，明确权力边界和运行流程。聚焦选人用人、资源分配、承保理赔等权力集中领域，完善议事决策规则和权力制约机制，坚决纠治特权思想和行为。

  为破解基层迎检负担，该公司推行《联动监督工作方案》，构建党委巡察、合规巡查、风险巡查、财务巡查“四位一体”联动体系，建立专业监督人才库，实现人员交叉参与、优势互补。“综合查一次”模式下，同类检查不重复开展，检查项目合并，材料一次性报送，会议合并召开，谈话成果多方共用。

  在提升监督温度方面，纪委摸索出“说话有分寸、做事有尺度、相处有温度”的方法。指出问题时，坚持对事不对人，摆事实、点问题，既做定性也做责任分析，并提出整改建议；提醒警示注重早提醒、早纠偏，节日廉洁提醒兼顾信号与关怀；整改督办有力度、有耐心，跟踪指导而非一味催促。该公司纪委书记吴涛表示，监督重在刚柔相济，将坚持用分寸把握沟通，用尺度坚守底线，用温度凝聚合力。

  据悉，下一步该公司纪委将继续深化联动监督机制，细化操作规范，推动监督更加精准高效，为金融央企高质量发展保驾护航。（王玮）